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時(shí)間：2024年02月19日 15:00
來(lái)源：建三江分公司
作者：李嘉琪
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第4期
北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司辦公室 2024年2月19日
本 期 目 錄
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
八五九“三堅(jiān)持”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司搶前抓早備春耕
洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉備春耕
七星“三舉措”為土地發(fā)包提供科學(xué)保障
勤得利三項(xiàng)舉措“春潮冬鬧”備春耕
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展】
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力
洪河提升營(yíng)銷能力推動(dòng)營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司“三推進(jìn)”不斷提升糧食產(chǎn)能
前哨“三個(gè)抓好”全力推進(jìn)糧食統(tǒng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷質(zhì)量提升
【數(shù)字三江建設(shè)】
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司多舉措強(qiáng)化“數(shù)智”運(yùn)營(yíng)能力
紅衛(wèi)“三步走”高效推進(jìn)“數(shù)字三江”建設(shè)
七星深耕“數(shù)字農(nóng)田”推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)改造升級(jí)
【廉政建設(shè)】
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)廉潔意識(shí)常態(tài)長(zhǎng)效
勤得利筑牢“三道墻”敲響雙節(jié)“廉潔鐘”
三江熱電公司把牢“三關(guān)”筑牢廉潔自律“防火墻”
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
八五九“三堅(jiān)持”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 一是堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向。公司成立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目指揮部，實(shí)行“田、土、路、林、電、技、管”綜合配套措施，分成前期規(guī)劃組、招標(biāo)采購(gòu)組等6個(gè)工作組推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作。截至目前，召開(kāi)專題黨委會(huì)議2次，項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)接會(huì)3次。二是堅(jiān)持質(zhì)量提升。對(duì)工程原材料質(zhì)量、重點(diǎn)隱蔽工程、混凝土強(qiáng)度等重要指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，積極履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，2024年總建設(shè)規(guī)模19萬(wàn)畝，其中：新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田14萬(wàn)畝、改造提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬(wàn)畝，夯實(shí)農(nóng)田建設(shè)之“基”。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)，提高種植戶對(duì)新技術(shù)認(rèn)可度。采用“線上+線下”方式宣傳培訓(xùn)本田標(biāo)準(zhǔn)化改造、智能灌溉等22項(xiàng)新技術(shù)126次，累計(jì)輻射2100余人，普及廣度100%，其中節(jié)水灌溉技術(shù)實(shí)施度100%，筑牢農(nóng)田建設(shè)之“核”。 （八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司 丁慧楠 張卓越）
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司搶前抓早備春耕 一是下擺肥料備春耕。公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、逐步推進(jìn)的原則，大力推進(jìn)種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行、種植戶持續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)增收提供保障。目前，肥料已下擺4300余噸。二是技術(shù)培訓(xùn)備春耕。公司充分利用冬閑時(shí)期，結(jié)合“百日行動(dòng)”、“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)大講堂”優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等為主要培訓(xùn)形式，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)30余次。三是跟蹤服務(wù)備春耕。公司成立12個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，備耕期間全程跟蹤服務(wù)，開(kāi)展送教下一線、送科技下一線活動(dòng)，組織管理區(qū)技術(shù)人員帶技術(shù)、帶信息、帶資料深入一線，為公司今春生產(chǎn)提供服務(wù)保障。（大興農(nóng)場(chǎng)有限公司 梁士超 劉思文）
洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉備春耕 一是打好備春耕生產(chǎn)“科技牌”。公司總投入2257萬(wàn)元，完成第四管理區(qū)疊盤(pán)暗室育苗基地建設(shè)、超級(jí)產(chǎn)量大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金建設(shè)、糧食處理基地建設(shè)項(xiàng)目的續(xù)建。完成本田標(biāo)準(zhǔn)化改造8.1萬(wàn)畝，增加種植面積2%-3%,畝增收10元。利用i北大荒、釘釘?shù)溶浖_(kāi)展農(nóng)業(yè)資訊、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)等線上課堂4次。二是戴好備春耕生產(chǎn)“安全帽”。公司成立聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的48家單位的安全管理、用電用油用氣、消防設(shè)備等方面進(jìn)行了安全隱患大檢查，并根據(jù)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)給予專項(xiàng)指導(dǎo)，排查隱患同時(shí)，開(kāi)展各類型安全知識(shí)宣傳。截至目前，派出檢查組38人次，整治安全隱患6項(xiàng)，開(kāi)展宣講安全安全知識(shí)2次。三是管好備春耕生產(chǎn)“物資庫(kù)”。公司2024年統(tǒng)供肥料近1.6萬(wàn)噸，目前已下擺到九個(gè)管理區(qū)近0.96萬(wàn)噸，其余肥料將陸續(xù)下擺到管理區(qū)，并在備耕期間全部發(fā)放到種植戶手中，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。（洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司 張志楠 潘海潔）
七星“三舉措”為土地發(fā)包提供科學(xué)保障 一是采取競(jìng)價(jià)發(fā)包，推行合理方案。公司合理設(shè)定土地資源配置方案，堅(jiān)持以“基本田”“規(guī)模田”為基礎(chǔ)的配置原則，按照市場(chǎng)配置資源設(shè)置“機(jī)動(dòng)地”競(jìng)價(jià)發(fā)包機(jī)制。制定《承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變動(dòng)管理辦法》《土地競(jìng)價(jià)發(fā)包實(shí)施方案》，完善競(jìng)價(jià)發(fā)包流程。二是實(shí)行階梯價(jià)差，保障利潤(rùn)提升。根據(jù)“常住本場(chǎng)戶籍勞動(dòng)力”“人均耕地面積”“承包規(guī)模”確定階梯區(qū)間面積和階梯定價(jià)，通過(guò)階梯價(jià)差收費(fèi)，保障小規(guī)模農(nóng)戶利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是融合智能應(yīng)用，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。土地承包管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋應(yīng)用，截至目前，系統(tǒng)共注冊(cè)用戶12771人。2024年應(yīng)用系統(tǒng)及APP已完成土地承包申請(qǐng)及承諾簽訂3395份，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)放棄762份。有效支撐企業(yè)決策，提高管理水平及工作效率。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 管明麗）
勤得利三項(xiàng)舉措“春潮冬鬧”備春耕 一是“春肥冬儲(chǔ)”備春耕。深入落實(shí)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，全面做好種子肥料集中采購(gòu)工作，讓種植戶用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。2024年計(jì)劃統(tǒng)供種子0.36萬(wàn)噸、肥料22萬(wàn)噸，目前，已到位的0.51萬(wàn)噸肥料依次下擺到11個(gè)管理區(qū)，預(yù)計(jì)3月底前全部到位。二是“發(fā)芽實(shí)驗(yàn)”保春耕。自1月12日起，利用智能光照培養(yǎng)箱，對(duì)龍粳31、綏粳18等18個(gè)水稻品種進(jìn)行發(fā)芽試驗(yàn)，每個(gè)品種最少進(jìn)行4次試驗(yàn)，預(yù)計(jì)3月1日前完成125個(gè)批次的發(fā)芽實(shí)驗(yàn)，確保發(fā)芽率均在90%以上，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證種植戶春季用上“安全、放心種”。三是“科技培訓(xùn)”促春耕。采取線上線下相結(jié)合的方式開(kāi)展科技培訓(xùn)，針對(duì)種植戶關(guān)心關(guān)注問(wèn)題、新技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行講解，全面提升種植水平，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。目前，已開(kāi)展線上培訓(xùn)2次，線下集中培訓(xùn)1次。（勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司 王曉鳳）
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展】
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力 一是強(qiáng)化品牌宣傳推廣。公司著力培育“烏蘇里江”“烏蘇甄珍”品牌，“胭脂米”進(jìn)駐“黑龍江禮物”品牌店，并作為黑龍江特色農(nóng)產(chǎn)品在哈洽會(huì)、哈爾濱“冰雪季”等活動(dòng)中參展。開(kāi)展冰雪嘉年華冬捕節(jié)直播帶貨活動(dòng)，點(diǎn)贊量達(dá)169萬(wàn)，新增粉絲3200余人，單場(chǎng)直播成交額達(dá)166萬(wàn)元。二是拓寬營(yíng)銷渠道建設(shè)。建立“烏蘇里江大米”微信小程序商城，與杭州顏否傳媒等3家公司開(kāi)展線上運(yùn)營(yíng)合作，在抖音、快手等平臺(tái)多維度進(jìn)行推廣。創(chuàng)新實(shí)施“12022”合作模式，開(kāi)辟貴州、海南、無(wú)錫三個(gè)線下區(qū)域總代理，進(jìn)駐商超113家，開(kāi)設(shè)北大荒優(yōu)選超市1家，線下銷售大米1780噸。三是做優(yōu)高端定制市場(chǎng)。依托稻夢(mèng)烏蘇農(nóng)樂(lè)園打造“一畝田”私人訂制認(rèn)養(yǎng)基地，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“基地+市場(chǎng)”“消費(fèi)+體驗(yàn)”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，召開(kāi)專場(chǎng)推介會(huì)，制定全民營(yíng)銷策略，累計(jì)認(rèn)購(gòu)“我在三江有畝田”0.5萬(wàn)畝，省外認(rèn)購(gòu)率80%以上。 （八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司 丁慧楠）
洪河提升營(yíng)銷能力推動(dòng)營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階 一是糧食統(tǒng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)。按照分公司2023-2024年度70%的統(tǒng)營(yíng)任務(wù)，公司糧食統(tǒng)營(yíng)指標(biāo)26.41萬(wàn)噸。目前，已洽談多家企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易合作，與黑龍江稻之源米業(yè)、沈陽(yáng)源糧貿(mào)易等公司合作收儲(chǔ)水稻、糯稻15.5噸，與佳木斯建三江宏鑫宏糧食有限公司合作收儲(chǔ)玉米5000噸、大豆5000噸，截至目前完成糧食統(tǒng)營(yíng)15.44萬(wàn)噸，統(tǒng)營(yíng)率達(dá)40.92%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。公司與重慶雙福農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽訂合作協(xié)議，共同打造“北大荒建三江特色農(nóng)產(chǎn)館”，成立了“建三江農(nóng)特產(chǎn)品雙福到家專營(yíng)店”，主營(yíng)北大荒品牌、建三江品牌以及各農(nóng)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品，共30多個(gè)品類，130多款產(chǎn)品。目前已有34噸珍珠米和6噸長(zhǎng)粒香發(fā)往重慶。三是營(yíng)銷渠道持續(xù)拓寬。公司線上參加“冬日好食光 惠選北大荒”帶貨直播活動(dòng)，觀看人數(shù)累計(jì)6750多人次，新增粉絲300余人，實(shí)現(xiàn)銷售額78.68萬(wàn)元；線下與各個(gè)企業(yè)合作銷售芽豆1875.02萬(wàn)元，對(duì)接認(rèn)養(yǎng)田510.6畝，銷售大米128噸，實(shí)現(xiàn)增收177.66萬(wàn)元。 （洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司 張?jiān)葡?/span> 張志楠）
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司“三推進(jìn)”不斷提升糧食產(chǎn)能 一是推進(jìn)智能農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)。2024年，更新各類農(nóng)機(jī)具1550臺(tái)（套），積極引進(jìn)雷肯智能苗間除草機(jī)、格蘭PUDAMA智能“穴施肥”播種機(jī)等旱田大型高端設(shè)備，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化，打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范先行區(qū)。二是推進(jìn)高產(chǎn)提升項(xiàng)目建設(shè)。完善三個(gè)高產(chǎn)栽培模式，打造糧食單產(chǎn)提升核心示范戶60戶、糧食單產(chǎn)提升示范帶20條，通過(guò)以點(diǎn)帶線輻射帶動(dòng)形成10萬(wàn)畝以上糧食單產(chǎn)提升示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)整建制產(chǎn)量提升，再創(chuàng)歷史新高。三是推進(jìn)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。綜合投資2.7億元，對(duì)示范區(qū)三條主線和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、北大荒智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)中心等七個(gè)展示點(diǎn)進(jìn)行提檔升級(jí)，不斷提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和展示水平。推廣應(yīng)用22項(xiàng)農(nóng)業(yè)性新技術(shù)，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)5%以上。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 于文靜）
前哨“三個(gè)抓好”全力推進(jìn)糧食統(tǒng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷質(zhì)量提升 一是抓好區(qū)域內(nèi)糧食統(tǒng)營(yíng)。以“管控糧源、掌控糧權(quán)、外聯(lián)企業(yè)、做大訂單、做實(shí)貿(mào)易、防控風(fēng)險(xiǎn)”為核心，與綏化市鑫晟農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)展水稻貿(mào)易10萬(wàn)噸，與北大荒哈爾濱現(xiàn)代服務(wù)有限公司開(kāi)展玉米貿(mào)易1萬(wàn)噸。已完成水稻統(tǒng)營(yíng)8萬(wàn)余噸，完成率60%；完成玉米統(tǒng)營(yíng)1萬(wàn)噸，完成率160%。二是抓好產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷。在“即食小魚(yú)”和“生態(tài)活魚(yú)”等魚(yú)類特色產(chǎn)品方面進(jìn)行研發(fā)提升，與轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行加工合作，研發(fā)“粘豆包”、“米醋”、“冰酒”等新產(chǎn)品，已上線“前哨農(nóng)場(chǎng)營(yíng)銷中心”抖音店鋪，做到“線上+線下”全覆蓋。計(jì)劃申請(qǐng)注冊(cè)“農(nóng)墾東極”“第一縷陽(yáng)光”新商標(biāo)品牌，打造旗下高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“農(nóng)墾東極香米”。三是抓好農(nóng)文旅融合發(fā)展。計(jì)劃在場(chǎng)區(qū)打造一條以稻田畫(huà)、東極前哨蟹田米認(rèn)養(yǎng)基地、水稻科技示范園區(qū)、蟹展館為主要主線的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)旅游觀光線路。借助撫遠(yuǎn)市黑瞎子島中俄國(guó)際合作示范區(qū)“東風(fēng)”，開(kāi)設(shè)濕地游、界江游、民族文化風(fēng)情游等特色旅游觀光線路，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)旅游“伴手禮”，強(qiáng)化產(chǎn)品推廣。（前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司 譚 祿 張 迪）
【數(shù)字三江建設(shè)】
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司多舉措強(qiáng)化“數(shù)智”運(yùn)營(yíng)能力 一是運(yùn)用“數(shù)字農(nóng)服”平臺(tái)統(tǒng)籌調(diào)度。借助集團(tuán)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全要素生產(chǎn)率跨越式提升，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)流程，保障種植戶知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過(guò)線上系統(tǒng)完成肥料統(tǒng)供2.69萬(wàn)噸，生產(chǎn)配方肥1.87萬(wàn)噸，繼續(xù)保持農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)率100%。二是推進(jìn)“數(shù)字三江”建設(shè)先試先行。落實(shí)集團(tuán)“一托三統(tǒng)一”總體發(fā)展思路，圍繞“八大板塊”建設(shè)，挑選6名專業(yè)人員成立“數(shù)字農(nóng)業(yè)”建設(shè)專班，與信息公司、通訊公司主動(dòng)對(duì)接，組建70人的信息員隊(duì)伍，努力建設(shè)“數(shù)字三江”先行先試示范場(chǎng)。三是加強(qiáng)“智慧農(nóng)業(yè)”打造數(shù)創(chuàng)引領(lǐng)。以1000畝智慧農(nóng)田為載體，引進(jìn)農(nóng)業(yè)智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，應(yīng)用智能執(zhí)行硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)，與北大荒信息公司合作搭建科企創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)展國(guó)家科研項(xiàng)目，推廣智慧農(nóng)業(yè)研發(fā)成果，實(shí)現(xiàn)耕、種、管、收全環(huán)節(jié)精準(zhǔn)無(wú)人作業(yè)。（八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司 丁慧楠）
紅衛(wèi)“三步走”高效推進(jìn)“數(shù)字三江”建設(shè) 一是構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系。積極融入集團(tuán)戰(zhàn)略布局，立足數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)驗(yàn)足等優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大數(shù)據(jù)全覆蓋，夯實(shí)“數(shù)字三江”建設(shè)基礎(chǔ)，并以“一帶N”模式，加快推動(dòng)各領(lǐng)域、各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是持續(xù)升級(jí)數(shù)字農(nóng)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年探索和創(chuàng)新，以智慧農(nóng)業(yè)指揮中心為中樞平臺(tái)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、5G通訊、北斗導(dǎo)航、衛(wèi)星遙感等技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以3600畝自營(yíng)地塊為中心，輻射周邊1萬(wàn)畝的數(shù)字農(nóng)業(yè)示范區(qū)，構(gòu)建“天空地”一體化感知網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化。三是數(shù)字建設(shè)初見(jiàn)成效。雙重預(yù)防機(jī)制嵌入“數(shù)字三江”平臺(tái)，隱患排查實(shí)現(xiàn)“云監(jiān)控”；協(xié)同辦公平臺(tái)全面啟動(dòng)，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公；開(kāi)發(fā)完成自然資源“一張圖”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化管理；投入46.3萬(wàn)元打造AI數(shù)字黨建展廳和黨員教育實(shí)踐基地，開(kāi)啟了紅衛(wèi)基層黨建數(shù)字時(shí)代。（紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司 范圓圓）
七星深耕“數(shù)字農(nóng)田”推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)改造升級(jí) 一是加快建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)。公司設(shè)置20個(gè)農(nóng)業(yè)信息員，持續(xù)更新錄入耕地資源管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、繪制作物品種電子地圖、維護(hù)關(guān)鍵生產(chǎn)要素,開(kāi)展農(nóng)業(yè)數(shù)字技術(shù)研究，探索農(nóng)業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。二是積極推廣智能應(yīng)用。2024年將數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、水田種植智能化裝備等內(nèi)容進(jìn)行升級(jí)改造，利用占地一百畝的農(nóng)機(jī)科技園開(kāi)展全程智能化課題研究，一千畝智慧農(nóng)場(chǎng)示范區(qū)開(kāi)展智能裝備應(yīng)用示范，萬(wàn)畝大地號(hào)1.5萬(wàn)畝農(nóng)田推廣應(yīng)用智能葉齡診斷、智能控制灌溉等新技術(shù)。三是持續(xù)提升管理水平。依托“數(shù)字七星”一體化云平臺(tái)，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)應(yīng)用推廣。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立管理平臺(tái)應(yīng)用手冊(cè)，組織培訓(xùn)操作流程，通過(guò)數(shù)字化應(yīng)用提升公司管理水平、運(yùn)營(yíng)效率、風(fēng)險(xiǎn)防控，全面落實(shí)強(qiáng)管理降成本的工作目標(biāo)。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 滿金智）
【廉政建設(shè)】
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)廉潔意識(shí)常態(tài)長(zhǎng)效 一是緊盯重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)廉潔提醒。創(chuàng)新廉潔載體，融入《2024年春節(jié)期間“十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》，制作電子倡議書(shū)，以微信鏈接的形式廣泛宣傳300余次，倡導(dǎo)廣大職工群眾要堅(jiān)持“守規(guī)矩、知敬畏”。二是嚴(yán)肅談心談話，深化警示教育。時(shí)刻緊繃廉潔這根弦，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)對(duì)象談心談話17次，同時(shí)以會(huì)議形式通報(bào)2起違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型案例，提醒關(guān)鍵崗位人員要以身作則，按章辦事。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造崇廉氛圍。采取“分級(jí)”的模式開(kāi)展廉潔家訪32次，了解干部“八小時(shí)外”生活情況，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，提升家庭拒腐防變合力。開(kāi)展“廉潔春聯(lián)”征集活動(dòng)，征集優(yōu)秀作品63幅，不斷弘揚(yáng)廉潔文化，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 于文靜 王曉晨）
勤得利筑牢“三道墻”敲響雙節(jié)“廉潔鐘” 一是學(xué)習(xí)“思”廉，構(gòu)建“免疫墻”。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，打造紀(jì)法“理論課”、清廉“研講課”、現(xiàn)場(chǎng)“體驗(yàn)課”三個(gè)課堂，組織100余名黨員干部參觀學(xué)習(xí)黨史廉政教育基地3次，開(kāi)展集中培訓(xùn)2次。二是提醒“警”廉，樹(shù)起“防御墻”。充分利用i北大荒數(shù)字平臺(tái)下發(fā)工作提示、發(fā)送廉政消息40余條，通過(guò)微信公眾號(hào)發(fā)布警示案例剖析、黨紀(jì)法規(guī)解讀等內(nèi)容10條，提醒廣大黨員干部把好節(jié)前廉政關(guān)。三是監(jiān)管“助”廉，筑牢“高壓墻”。成立聯(lián)合監(jiān)督檢查組，通過(guò)明查與暗訪相結(jié)合的形式，加大“兩節(jié)”期間的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為。目前已深入各單位部門(mén)、安全場(chǎng)所實(shí)地監(jiān)督檢查 4次。（勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司 王曉鳳）
三江熱電公司把牢“三關(guān)”筑牢廉潔自律“防火墻” 一是把牢“紀(jì)律整頓”關(guān)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。公司成立日常工作聯(lián)合督查小組，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各管理區(qū)、各車間勞動(dòng)紀(jì)律和違反公司管理規(guī)定現(xiàn)象的管理，設(shè)立紀(jì)委監(jiān)督舉報(bào)電話，進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。二是把牢“督辦督查”關(guān)，促進(jìn)工作落實(shí)。公司成立督辦督查工作專班，建立督辦臺(tái)賬，明確具體措施、責(zé)任人及完成時(shí)限，根據(jù)要求及時(shí)跟進(jìn)督查督辦，確保分公司、公司的決策部署和重點(diǎn)工作高質(zhì)、高效完成。2023年，完成督查督辦項(xiàng)目128項(xiàng)，其中公司黨委督辦5項(xiàng)、黨委會(huì)議題督辦42項(xiàng)、上級(jí)文件落實(shí)81項(xiàng)，并形成佐證材料。三是把牢“制度運(yùn)行”關(guān)，促進(jìn)流程規(guī)范。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格做好“三公經(jīng)費(fèi)”的審批工作，在辦文、辦會(huì)、接待等工作中，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、登記、領(lǐng)取等程序運(yùn)行，針對(duì)各部門(mén)OA申請(qǐng)的辦公用品，把牢采購(gòu)“源頭關(guān)”，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制，嚴(yán)格審批和購(gòu)買，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題。（三江熱電公司 劉丹丹）
本期編輯：王云朋、董彥艷
