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    2. 改革提升行動

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      大興農(nóng)場有限公司深入開展國企改革三年行動“百日攻堅提升行動”

      時間:2022年09月21日 10:23

      來源:大興農(nóng)場有限公司

      作者:譚德秀

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      本網(wǎng)訊(李雪 譚德秀為繼續(xù)深入實施國企改革三年行動,連日來,大興農(nóng)場有限公司持續(xù)開展國企改革三年行動“百日攻堅提升行動”,聚焦公司發(fā)展難點和突出問題,對癥下藥,多措并舉積極推進(jìn)各項改革工作,確保該項工作高質(zhì)量收官。

      明確攻堅要求,堅持個突出”。突出補齊短板,按照制度健全、動作到位、效果顯著的要求,對與進(jìn)度要求有差距的改革任務(wù),采取精準(zhǔn)有力的措施靶向攻關(guān),確保按期完成任務(wù)。突出質(zhì)量提升,對已完成的改革任務(wù),開展“回頭看”,對改革效果進(jìn)行再評估、再檢驗,特別是針對完善公司治理、激發(fā)企業(yè)活力等重要機制類改革任務(wù),確保改革“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹?。突出成效鞏固,切實抓好改革成果的鞏固深化?/span>新增規(guī)章制度性文件8個并及時納入企業(yè)內(nèi)體系。

      壓實各方責(zé)任,限時“銷號清零”。壓實有限公司各部門各直屬單位的責(zé)任,形成上下貫通、相互銜接,協(xié)調(diào)聯(lián)動、一體推進(jìn)的工作合力。各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為改革工作的第一責(zé)任人,對高質(zhì)量完成國企改革三年行動任務(wù)親自部署推進(jìn);領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重點難點任務(wù)和短板弱項實行“包”,集中精兵強將,奮力攻克難關(guān)。公司通過全面梳理短板弱項,完善細(xì)化整改工作臺賬63項,逐項對標(biāo)整改24項,做好“學(xué)抓促”工作,堅決完成目標(biāo)任務(wù),奮力推動農(nóng)場有限公司國企改革三年行動取得新進(jìn)展。

      加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格問責(zé)問效。公司將國企改革三年行動改革任務(wù)完成情況納入年終績效考核范疇,對組織不力、進(jìn)度滯后、執(zhí)行制度效果不佳的部門,嚴(yán)格問責(zé)問效切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力,確保取得經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的改革實效,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。


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