主題教育
時間：2023年09月21日 08:20
來源：七星農(nóng)場有限公司
作者：季娟
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本網(wǎng)訊（吳迪）春爭日，秋爭時，又“稻”一年豐收季。七星農(nóng)產(chǎn)有限公司秋收生產(chǎn)一線回蕩著黨員干部踐行“主題教育”、落實能力作風(fēng)建設(shè)’工作落實年’、助農(nóng)服務(wù)的響亮口號，他們通過成立黨員突擊隊、組建特色黨小組、劃分黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員示范崗等形式，汲取“三力”，走好新的趕考之路，投身生產(chǎn)一線，全面開展“我為群眾辦實事”活動，確保秋收工作順利進行。
培育主體意識，增強豐產(chǎn)豐收“凝聚力”。
“不到兩個小時，倒伏水稻的收獲任務(wù)就完成了，真沒想到這么快！”這個公司第十六管理區(qū)黨員志愿者張忠慶看著剛收獲裝車的水稻感嘆地說。在第十六管理區(qū)種植戶李臣的水稻地中，45畝的倒伏水稻正在進行搶收作業(yè)。針對倒伏水稻管理區(qū)不等不靠，及時組織黨員干部人深入田間做好宣傳發(fā)動工作，讓種植戶認清當前嚴峻的形勢，積極引導(dǎo)種植戶自主收割水稻。同時黨員干部迅速掌握倒伏地塊情況，積極組織人力和機械，抓住晴好天氣，協(xié)助種植戶進行搶收。并積極組織成立秋收基干民兵突擊服務(wù)隊、青年志愿者服務(wù)隊幫助種植戶晾曬倒伏水稻，避免出現(xiàn)糧食發(fā)芽霉變現(xiàn)象發(fā)生；成立糧食銷售小組及時與糧食銷售商簽訂好銷售協(xié)議，保障糧食收獲后及時拉走，確保豐收的水稻顆粒歸倉。目前，這個公司已全面掀起搶收倒伏水稻的熱潮，為減少損失，推動秋收工作的順利開展提供了有利條件。
在七星農(nóng)場有限公司的秋收現(xiàn)場，為了保障高質(zhì)量服務(wù)秋收一線，這個公司深入開展黨員“亮身份、當先鋒、作表率”活動，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎根農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，公司黨委班子成員包片督導(dǎo)、靠前指揮，統(tǒng)一思想、科學(xué)研判，黨員干部帶頭深入田間地頭，主動承擔(dān)值班值守、踏查地號、機車檢修、巡邏巡視、排水抗?jié)场⒌缆窊屝薜裙ぷ?。并制定了秋收“服?wù)清單”工作機制，通過種植戶“點單”、黨支部“派單”、黨員志愿者“接單”的服務(wù)模式，解決種植戶遇到的生產(chǎn)生活難題。同時成立了“紅袖標”黨員志愿服務(wù)隊，在秋收工作中爭當便民“服務(wù)員”、氣象“預(yù)報員”和信息“通報員”，以實際行動助力秋收生產(chǎn)。
廣大黨員奮戰(zhàn)在秋收一線的場景，成了秋日金色大地上亮麗景色。目前，公司已有千名黨員干部下沉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，堅持24小時輪班在崗，累計開展各類黨員志愿服務(wù)活動900余次。
強化想想引領(lǐng)，提升技術(shù)服務(wù)“向心力”。
為了確保秋收農(nóng)機具達到技術(shù)要求，黨員理論聯(lián)系實際，瞄準“黨建引領(lǐng)”的靶心，畫好“糧食安全”的同心圓，黨員干部瞄準“圓心”，深入密切聯(lián)系群眾，引導(dǎo)農(nóng)戶有序下田，以點帶片，形成思想上的“同頻共振”，七星農(nóng)場有限公司積極組織農(nóng)機技術(shù)人員，組成農(nóng)機技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭，幫助指導(dǎo)種植戶修理和調(diào)試農(nóng)機具，為種植戶解決農(nóng)機檢修過程中的技術(shù)難題，確保各類農(nóng)用機械在秋收到來之時，都能以最佳狀態(tài)投入使用。在機械檢修的同時，農(nóng)機技術(shù)小組的技術(shù)人員，不定期組織種植戶開展“田間課堂”、“掌上課堂”農(nóng)機培訓(xùn)活動，讓種植戶不僅懂農(nóng)機具的運行原理，還會修理農(nóng)機具。并采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場解答的方式，確保參加培訓(xùn)的種植戶都能聽懂、學(xué)明白，進一步保障了嚴把農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準關(guān)，減少人為因素造成的收獲損失，實現(xiàn)糧食顆粒歸倉。
在自家田間地頭檢修機械的劉師傅正忙著對沃得一體機進行維修、保養(yǎng)，更換老舊部件，確保收割機狀態(tài)良好。這個公司第十六管理區(qū)科技示范戶劉海峰介紹到，如今種植戶的地越種越多、越種越省工，當然少不了這些“大家伙”的幫忙。這段時間的檢修重點是對割臺、軸承等關(guān)鍵部位的易損配件進行檢查、注油、保養(yǎng)，及時查找安全隱患、排除故障，確保秋收工作順利進行。
據(jù)了解，七星農(nóng)場有限公司組建了20支定向服務(wù)小分隊，農(nóng)技人員隨叫隨到，深入田間地頭，為種植戶開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。同時，還將針對各種植戶的作物長勢、勞力、資金情況、秋收難易程度幫助他們制定合理詳細的秋收計劃，合理調(diào)配人員、機車，確保打贏秋收“攻堅戰(zhàn)”。
定向把脈開方，激活黨建品牌“源動力”。
在秋收工作中，七星農(nóng)場有限公司公司黨委圍繞“六鏈黨建’品牌建設(shè)長期踐行的黨建工作思路，將黨建工作融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理全過程和產(chǎn)、購、儲、研、加、銷等各環(huán)節(jié)，推動企業(yè)同頻共振、抱團發(fā)展、互促共贏，形成黨建和企業(yè)融合發(fā)展新格局。成立特色黨小組等形式，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持高標準、嚴要求，全力做好秋收生產(chǎn)各項工作，為秋收一線注入“紅色動能”。
七星農(nóng)場有限公司黨委利用秋收休息間隙，將黨小組會議開在田間地頭上，通過“秋收田間課堂”的方式，面對面、手把手、心貼心地對秋收難點進行梳理、答疑，有序推進秋收生產(chǎn)工作順利進行。成立了“安全保障”“質(zhì)量監(jiān)督”“技術(shù)服務(wù)”等20個黨小組，保證了秋收現(xiàn)場延伸到哪里，黨小組的服務(wù)就跟進到哪里。同時黨委深耕黨員管理“責(zé)任田”，創(chuàng)新推出“黨小組承包責(zé)任田”管理辦法，有效激發(fā)了黨員助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性。
截至目前，七星農(nóng)場有限公司各管理區(qū)黨支部在秋收工作中劃分黨員責(zé)任區(qū)200個，創(chuàng)建黨小組40個，為種植戶協(xié)調(diào)解決各類生產(chǎn)生活難題500余件。在接下來的“三秋”工作中，七星農(nóng)場有限公司黨委將繼續(xù)帶領(lǐng)各級黨組織融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個領(lǐng)域，充分發(fā)揚甘于奉獻的北大荒精神，零距離助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保豐收的糧食顆粒歸倉。為加快推進北大荒“三大一航母”建設(shè)工程提供了強有力的組織保障。
