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    2. “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)

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      “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)第48期

      時(shí)間:2022年08月25日 09:15

      來(lái)源:大興農(nóng)場(chǎng)有限公司

      作者:孟慶文

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      “解放思想、振興發(fā)展”工作

      簡(jiǎn)  報(bào)

      第48期

       

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室                             2022年7月29日

      濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司

      黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)助力“全民營(yíng)銷”發(fā)展戰(zhàn)略

      濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委圍繞“181”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),帶領(lǐng)基層黨組織黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,依托“北大荒綠色智慧廚房”,通過(guò)線上宣傳、直播帶貨方式,廣開銷路,拓寬市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增收,助力公司實(shí)現(xiàn)生態(tài)稻米“走出去”的發(fā)展規(guī)劃。

      創(chuàng)建“一支部一網(wǎng)紅”企業(yè)宣傳模式。公司黨委借助“快手”“抖音”等平臺(tái),迅速啟動(dòng)“全民營(yíng)銷”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)設(shè)“一支部一網(wǎng)紅”宣傳模式。由黨支部書記牽頭,建立專屬直播賬號(hào)24個(gè),培養(yǎng)黨員干部“網(wǎng)紅”30余人,通過(guò)制作小視頻、開設(shè)直播方式宣傳公司黨建、農(nóng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、城鎮(zhèn)建設(shè)及民生服務(wù)等多方面內(nèi)容,構(gòu)建“全民宣傳、全民營(yíng)銷”發(fā)展格局,拓寬公司知名度和影響力,為公司推行網(wǎng)絡(luò)直播帶貨,廣開銷路奠定基礎(chǔ)。

      發(fā)揮“頭雁”作用提高帶貨積極性。公司黨委班子成員帶頭走進(jìn)直播間,化身主播宣傳銷售“濃江牌大米”,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。各支部組織黨員干部精心制作營(yíng)銷文案和宣傳視頻,以“吃濃江大米、品糧心味道”為主題,定期在公司“北大荒綠色智慧廚房”進(jìn)行線上直播,介紹濃江稻米產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)作業(yè)情況、15種不同規(guī)格包裝的長(zhǎng)粒香有機(jī)米、木耳、豆油、蜂蜜、黃豆醬等北大荒產(chǎn)品,讓更多人了解濃江稻米產(chǎn)業(yè)鏈,了解產(chǎn)品。截止目前,已有120余名黨員干部參與直播帶貨活動(dòng),銷售北大荒農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)30余萬(wàn)元。

      設(shè)“直播帶貨競(jìng)賽”營(yíng)造全民營(yíng)銷氛圍。公司黨委通過(guò)組織開展短視頻、直播帶貨競(jìng)賽等活動(dòng)3場(chǎng)次,進(jìn)一步推進(jìn)“全民營(yíng)銷”發(fā)展戰(zhàn)略,提升廣大黨員干部參與度,促進(jìn)營(yíng)銷水平提升。其中,公司工會(huì)組織巾幗志愿者開展的“巾幗云助力、最美她力量”直播競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮巾幗志愿者自身特長(zhǎng),通過(guò)才藝表演,風(fēng)土人情展示等方式,擴(kuò)大平臺(tái)粉絲量和關(guān)注度,不斷提升直播帶貨能力,為公司挖掘優(yōu)秀營(yíng)銷人才,打造營(yíng)銷隊(duì)伍提供了有效助力。(張焱梅 田宇)

       

      鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司

      強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)

      為持續(xù)推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí),連日來(lái),鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司通過(guò)強(qiáng)化志愿服務(wù)、建設(shè)“田間課堂”、致力民生建設(shè)等方式,深入探索黨建引領(lǐng)發(fā)展新思路,切實(shí)提高黨員干部為民服務(wù)能力。

      強(qiáng)化志愿服務(wù),助力夏管工作。公司充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性和能動(dòng)性,嚴(yán)格落實(shí)“藏糧于技”的戰(zhàn)略措施,組織黨員干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員成立志愿服務(wù)隊(duì)12支,深入田間地頭,根據(jù)水稻葉齡、病蟲害監(jiān)測(cè),結(jié)合當(dāng)前氣象條件對(duì)水稻生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),幫助指導(dǎo)種植戶做好水層管理、肥料管控和病蟲害防治,科學(xué)助力夏管工作,提高黨員干部服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),保證水稻健康成長(zhǎng)。

      強(qiáng)化專題培訓(xùn),開展“田間課堂”。公司全面踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以“我為群眾辦實(shí)事”“四進(jìn)”“北大荒黨員課堂”“二十四節(jié)氣”主題黨日為契機(jī),積極開展“田間大課堂”,組織各管理區(qū)黨員干部結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際,為種植戶進(jìn)行專題培訓(xùn),實(shí)地講解本田管理、病蟲害防治、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等知識(shí),并利用農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)的示范帶頭作用,讓種植戶看到實(shí)效,助力職工群眾實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。

      強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力。為提升黨員干部的素質(zhì)和能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),公司組織黨員干部進(jìn)社區(qū)、入田間,深入基層職工群眾當(dāng)中,堅(jiān)持邊走訪、邊傾聽(tīng)、邊記錄的原則,詳細(xì)了解職工群眾的家庭情況,廣泛聽(tīng)取職工群眾對(duì)農(nóng)場(chǎng)有限公司、管理區(qū)和社區(qū)的意見(jiàn)和建議,為職工群眾解答問(wèn)題,梳理意見(jiàn),讓為民服務(wù)落地見(jiàn)效。(韓誠(chéng))

       

      勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司

      多措并舉強(qiáng)夏管促增收

      為夯實(shí)增產(chǎn)增收基礎(chǔ),連日來(lái),勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),多措并舉推動(dòng)夏管工作,高度重視水稻生長(zhǎng)情況,全方位落實(shí)各項(xiàng)田間管理工作,全面提質(zhì)增效,為糧食增產(chǎn)、種植戶豐產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      一線指導(dǎo)促豐產(chǎn)。組織黨員干部、技術(shù)人員亮身份、沉一線、優(yōu)服務(wù)、送技術(shù)、當(dāng)幫手,田間跟班作業(yè),跟蹤提供肥水管控、化學(xué)除草、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo),成立夏管技術(shù)黨員服務(wù)隊(duì)11支,線上+線下“隨時(shí)見(jiàn)”,及時(shí)為種植戶解決問(wèn)題,為豐產(chǎn)豐收增添“軟支撐” 。

      氣象服務(wù)穩(wěn)豐產(chǎn)。氣象部門每天“會(huì)商”聽(tīng)取省臺(tái)對(duì)天氣的預(yù)測(cè),并與當(dāng)?shù)貧庀笥^測(cè)數(shù)據(jù)相結(jié)合,每天3次進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。并提前對(duì)大風(fēng)、連續(xù)性降雨等可能影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的災(zāi)害性天氣作出預(yù)警,通過(guò)短信、微信等渠道及時(shí)將天氣情況傳遞到種植戶手中,進(jìn)一步提高氣象服務(wù)的及時(shí)性、敏銳性、針對(duì)性,確保科學(xué)準(zhǔn)確的做好水田夏管期間的氣象服務(wù)工作。

      航化防病保豐產(chǎn)。嚴(yán)格制定航化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員實(shí)行定崗定責(zé)、明確分工;落實(shí)好航化作業(yè)路線圖,并做好地面導(dǎo)航工作,保證航化作業(yè)不重不漏、到頭到邊;技術(shù)人員全程跟蹤監(jiān)督和驗(yàn)收航化作業(yè)質(zhì)量,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成航化作業(yè)任務(wù)。飛機(jī)航化作業(yè)自7月10日開始,每日作業(yè)面積達(dá)2.5萬(wàn)畝~3萬(wàn)畝,為水稻豐產(chǎn)增收保駕護(hù)航。

      技術(shù)培訓(xùn)助豐產(chǎn)。組織開展土地承包政策和“雙控一服務(wù)”宣講視頻評(píng)選活動(dòng),11個(gè)管理區(qū)主任、書記與種植戶零距離、心貼心,運(yùn)用多種豐富形式進(jìn)行宣講;同時(shí)通過(guò)舉辦線上農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、開設(shè)田間課堂、建立微信群等方式,由專業(yè)技術(shù)人員和科技示范戶講解,推進(jìn)田間指導(dǎo),強(qiáng)化種植戶夏管意識(shí)、提升夏管能力和水平,為水稻增產(chǎn)增收提供保障。(王曉鳳)




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