改革提升行動(dòng)
時(shí)間：2023年04月13日 11:05
來(lái)源：前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司
作者：魏長(zhǎng)凱
攝影作者：張瑞
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本網(wǎng)訊（魏長(zhǎng)凱）年初以來(lái)，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司按照集團(tuán)和分公司各項(xiàng)安排部署，堅(jiān)持重點(diǎn)謀劃、高位推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)”三項(xiàng)制度“改革工作，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
今年，這個(gè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和分公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)和鞏固三年國(guó)企改革成果，立足分公司“一目標(biāo)、兩平臺(tái)、八區(qū)、九大工程”建設(shè)工作要求，多次組織相關(guān)單位，對(duì)三項(xiàng)制度改革工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行再梳理、再安排，對(duì)2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。積極推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)，建立起實(shí)用、高效的人事、薪酬管理系統(tǒng)，按照公司招聘管理制度和人才激勵(lì)政策，計(jì)劃做好優(yōu)秀才引進(jìn)工作，從整體上提高公司的人力資源管理水平。不斷完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，在全面實(shí)施工資總額管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)效益，提高年薪總額，在健全完善按市場(chǎng)化考核體系的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員績(jī)效考核，一崗一薪、易崗易薪。
下一步，這個(gè)公司將“三項(xiàng)制度”改革工作納入績(jī)效考核中，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的責(zé)任鏈條，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
