改革提升行動
時間：2023年05月25日 09:15
來源：大興農(nóng)場有限公司
作者：王宇光
點擊量：
本網(wǎng)訊（王宇光）為全力打好國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)，扎實推進(jìn)三項制度改革。今年以來，大興農(nóng)場有限公司緊緊圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快推進(jìn)人才制度創(chuàng)新和人才策略轉(zhuǎn)型，積極構(gòu)建與新發(fā)展格局相適應(yīng)，與分公司高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)匹配且具有競爭力的高端人才制度體系，堅持“三化聯(lián)動”，不斷完善人才振興的制度和機(jī)制，為企業(yè)振興注入“源頭活水”。
廣開門路規(guī)模化“聚”才 。為構(gòu)建與分公司發(fā)展相協(xié)同、相適應(yīng)的人才觀念，農(nóng)場有限公司主動出擊，針對實際需要，有針對性、合理性地招聘高質(zhì)量大學(xué)生，與黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)等多個省內(nèi)外院校合作，充分完成公司人才儲備工作，促進(jìn)高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。堅持‘育’是根本，‘引’是手段，‘聚’是目的，構(gòu)建‘育’‘引’‘聚’并舉的人才戰(zhàn)略體系，通過與各大院校合作和在線上發(fā)布公告等方式，在畢業(yè)季到來前搶占先機(jī)，截止到2023年3月共計收到簡歷100余份，第一時間將其進(jìn)行分類登冊，認(rèn)真分析篩選后，初步達(dá)成意向55人。
不拘一格精準(zhǔn)化“用”才 。農(nóng)場有限公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展是振興發(fā)展的基點，只有堅持創(chuàng)新驅(qū)動，才能催生發(fā)展新動能、提升發(fā)展新勢能、重塑競爭新優(yōu)勢。2022年，公司對空缺農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理崗位實行公開競聘，通過資格審核和演講展示，楊成林同志脫穎而出并被選拔任用。楊成林同志是2010年招錄引進(jìn)的碩士研究生，經(jīng)過多年基層磨煉，工作上不斷積累經(jīng)驗，使之成為一名業(yè)務(wù)精煉、能力突出的佼佼者。同時，農(nóng)場有限公司針對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生，在食宿、購房方面紛紛出臺優(yōu)惠政策，讓高質(zhì)量人才享受到好的待遇，讓人才“暖身又暖心”。
完善保障多元化“留”才 。2023年農(nóng)場有限公司擬定了《大興農(nóng)場有限公司績效與薪酬管理實施方案》及《大興農(nóng)場有限公司職員職級管理辦法》，進(jìn)一步實現(xiàn)績效工資幅度可上可下，薪酬能增能減，員工能進(jìn)能出，積極鼓勵員工大膽解放思想、主動擔(dān)當(dāng)作為、積極干事創(chuàng)業(yè)。此外，農(nóng)場有限公司結(jié)合北大荒農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式及分公司發(fā)展戰(zhàn)略，把培訓(xùn)作為重中之重，定向培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，把更多人才放到一線工作實踐中磨煉成長，通過聘請師資力量、組建專業(yè)宣傳小組，對員工的農(nóng)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)，努力造就一支具有專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量高的人才隊伍。
春華秋實又一載，奮楫楊帆再起航。在新時期的趕考之路上，農(nóng)場有限公司將緊緊圍繞黨的二十大精神，堅決貫徹落實分公司各項戰(zhàn)略部署要求，結(jié)合“九大行動”，破冰前行，將優(yōu)勢資源展現(xiàn)出來，努力實現(xiàn)人才引得進(jìn)來、留得住、用得好，為全面開啟北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”，農(nóng)場有限公司實現(xiàn)“二次飛躍”再立新功，以實干之心譜寫農(nóng)場有限公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
