三江黨建
時(shí)間：2025年03月21日 08:22
來(lái)源：洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司
作者：王欣桐
點(diǎn)擊量：
洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司始終牢記習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)糧食、中國(guó)飯碗”的殷切囑托，以爭(zhēng)做現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展體系。2024年，公司實(shí)現(xiàn)總播種面積74.13萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)42.58萬(wàn)噸。通過(guò)系統(tǒng)性推進(jìn)組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，全力打造北方優(yōu)質(zhì)糯稻核心產(chǎn)區(qū)，形成可復(fù)制、可推廣的黨建引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，進(jìn)一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)基固本，鍛造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“紅色引擎”?
針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、黨員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司構(gòu)建“黨委—管理區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，將黨組織建在萬(wàn)畝良田上。通過(guò)成立“黨員先鋒服務(wù)隊(duì)”、劃分“黨員責(zé)任田”，創(chuàng)新推行“五包一聯(lián)”機(jī)制（包技術(shù)指導(dǎo)、包安全生產(chǎn)、包產(chǎn)量目標(biāo)、包矛盾調(diào)解、包政策宣傳，聯(lián)職工群眾），實(shí)現(xiàn)黨建與春耕秋收、科技推廣等生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合。2024年，田間主題黨日活動(dòng)覆蓋68場(chǎng)次，協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)檢修、農(nóng)資調(diào)配等實(shí)際問(wèn)題上千項(xiàng)，黨組織的“神經(jīng)末梢”直達(dá)生產(chǎn)一線。
在思想建設(shè)方面，公司打造“紅色課堂”教育矩陣，以場(chǎng)史館、黨史館、疊盤(pán)暗室農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)體陣地為核心，年均培訓(xùn)黨員、職工上萬(wàn)人次。同步升級(jí)“生態(tài)洪河”公眾號(hào)，開(kāi)設(shè)“稻米產(chǎn)業(yè)鏈上的微黨課”專欄，推送黨的二十大精神解讀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等學(xué)習(xí)內(nèi)容，破解了農(nóng)忙期黨員集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題。此外，組織黨員赴科研院校、墾區(qū)改革示范點(diǎn)開(kāi)展沉浸式學(xué)習(xí)，持續(xù)推動(dòng)分公司22項(xiàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐的“雙向賦能”。
為筑牢紀(jì)律防線，公司創(chuàng)新“五學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織全公司249名黨員逐章逐條學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)警示教育基地參觀、違紀(jì)案例通報(bào)等方式開(kāi)展專題宣講，黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)作風(fēng)保障。
黨建鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，點(diǎn)燃科技創(chuàng)新“強(qiáng)引擎”?
洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司將黨建工作深度嵌入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以“黨員領(lǐng)銜攻關(guān)”計(jì)劃為抓手，創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)管理區(qū)成立一個(gè)黨員創(chuàng)新工作室”機(jī)制，在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，建成覆蓋4萬(wàn)畝耕地的疊盤(pán)暗室育秧基地、5G物聯(lián)網(wǎng)管控中心，實(shí)現(xiàn)智慧大棚線上檢測(cè)、無(wú)人機(jī)植保全覆蓋；在種源創(chuàng)新方面，區(qū)域農(nóng)服總站黨支部、種子公司黨支部實(shí)驗(yàn)種植航空航天種子，同步推進(jìn)“中國(guó)航天育種種子繁育基地”和“中國(guó)航天育種產(chǎn)學(xué)研教育基地”建設(shè)；圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)，公司通過(guò)調(diào)整水稻品種結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)打造北方優(yōu)質(zhì)糯稻核心產(chǎn)區(qū)，糯稻種植面積從2萬(wàn)畝擴(kuò)大至12萬(wàn)畝，帶動(dòng)畝均效益提升近300元，種植戶增收近3000萬(wàn)元，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。
?在黨建引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同發(fā)力的基礎(chǔ)上?，公司深化“黨建聯(lián)建”機(jī)制，以“紅色稻路”為主題，與黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)聯(lián)合打造“科創(chuàng)紅帆·智慧洪河”黨建品牌，構(gòu)建“技術(shù)共研、人才共育、市場(chǎng)共拓”的協(xié)同發(fā)展體系。依托“糯稻科技小院”平臺(tái)，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將針對(duì)性解決糯稻種植技術(shù)瓶頸，推動(dòng)糯稻產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
黨建領(lǐng)航向未來(lái)，擘畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”?
立足新發(fā)展階段，洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司制定“紅色領(lǐng)航戰(zhàn)略規(guī)劃，建設(shè)了糧食物流倉(cāng)儲(chǔ)園一處。在機(jī)制創(chuàng)新方面，制定了《普通管理人員和非管理人員薪酬管理辦法》，建立了一崗一薪、易崗易薪、崗變薪變，收入能增能減的新機(jī)制，還新引進(jìn)了4名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。2024年，區(qū)域農(nóng)服總站黨支部黨員王偉創(chuàng)新工作室被命名為黑龍江省農(nóng)業(yè)水利氣象系統(tǒng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，為可持續(xù)發(fā)展注入人才動(dòng)能。
公司還積極拓展發(fā)展新空間，依托“黨建聯(lián)建”機(jī)制將“鏈上黨建”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，鞏固延伸“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”、黨建“細(xì)胞工程”等特色載體，深入實(shí)施“書(shū)記領(lǐng)航”工程，創(chuàng)新打造了“黨建領(lǐng)航”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推出“東方白鸛之鄉(xiāng)”系列農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)“紅船”黨建示范點(diǎn)和二區(qū)、六區(qū)等5個(gè)黨支部進(jìn)行提檔升級(jí)，修建了“紅船糯香園”，實(shí)現(xiàn)了黨建與重點(diǎn)工作相結(jié)合。省外在浙江省嘉興市南湖區(qū)種植水稻、小麥，實(shí)現(xiàn)盈利33萬(wàn)元，并獲得十佳鄉(xiāng)村振興單位榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了黨建促融合。
立足鄉(xiāng)村振興新征程，洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司繼續(xù)將以黨建引領(lǐng)聚勢(shì)賦能，聚焦科技興農(nóng)主線，深化產(chǎn)業(yè)融合路徑，夯實(shí)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)根基，通過(guò)黨建與發(fā)展的深度融合，持續(xù)優(yōu)化“紅色動(dòng)能”驅(qū)動(dòng)下的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，讓黨旗在黑土地振興一線高高飄揚(yáng)。（王欣桐 劉慶龍）
