改革提升行動(dòng)
時(shí)間：2022年08月31日 08:01
來(lái)源：鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司
作者：葛艷晶
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本網(wǎng)訊（王凱）日前，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司為貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)、建三江分公司關(guān)于國(guó)企改革相關(guān)會(huì)議精神要求，加快推進(jìn)公司國(guó)企改革工作，堅(jiān)持“四到位”推進(jìn)國(guó)企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”落地見(jiàn)效。
時(shí)間緊、任務(wù)重，落實(shí)力量投入到位。通過(guò)確定一個(gè)總牽頭部門、建立一個(gè)工作小組、每月召開(kāi)一次工作總結(jié)交流會(huì)、建立一個(gè)工作交流群，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)；做好任務(wù)臺(tái)賬匯報(bào)，保障改革信息通暢，合理規(guī)劃工作目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
內(nèi)容實(shí)、質(zhì)量嚴(yán)，落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表到位。從嚴(yán)遵照規(guī)范，從細(xì)遵守合規(guī)，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找差距，推進(jìn)改革走實(shí)走深，提升改革綜合成效，做好改革“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力”，持續(xù)完善治理體系，增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步創(chuàng)新細(xì)化各類機(jī)制建設(shè)，通過(guò)大力培育經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、高技能人才，不斷完善內(nèi)控制度，健全監(jiān)督體系，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”的市場(chǎng)化進(jìn)程，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。
加強(qiáng)工作組織好、協(xié)調(diào)緊，落實(shí)通力協(xié)作到位。堅(jiān)持部門間、單位間“一盤棋”通順工作，“全線條”通暢工作，絕不能因“推”“躲”“繞”“慢”“散”“拖”而耽誤時(shí)間、耽擱工作。完善現(xiàn)代企業(yè)治理制度機(jī)制，進(jìn)一步提升“三會(huì)一層”履職的專業(yè)性和有效性，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理制度和機(jī)制，保障企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；建立健全內(nèi)部控制制度，修訂工作流程，及時(shí)排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，有效管控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；完善三項(xiàng)制度體系，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和薪酬分配，建立“1+7+N”制度體系，提升企業(yè)活力和效率，以國(guó)企改革三年行動(dòng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為指引，推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足新的發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)的要求，展現(xiàn)新作為，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
堅(jiān)持工作按規(guī)章、照規(guī)范，落實(shí)上下統(tǒng)一到位。進(jìn)一步厘清思路、突出重點(diǎn)，對(duì)照工作臺(tái)賬逐條梳理，高質(zhì)高效抓好落實(shí)；嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定時(shí)間表、任務(wù)圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按時(shí)限完成各項(xiàng)工作任務(wù)；強(qiáng)化部門之間的溝通，加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局，聚焦企業(yè)發(fā)展，以改革應(yīng)變局、開(kāi)新局，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
